外企紧跟中国本土化需求变化

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在新时期，中国吸引外资不再是单纯的增加资本规模，而是通过外商投资提高技术和管理水平，这对经济转型和产业升级具有良好的吸引力。

陈艳

2016年底，正当“不要让曹跑了”这个话题在中国制造成本是否偏高的问题上引起了舆论热议之际，一家《财富》500强企业选择在北京召开其首次全球董事会，并向媒体宣布其目前国际化的重点是“一个在中国，另一个在美国”。

2016年12月14日下午，刚刚参加全球董事会的日立公司执行总裁兼首席执行官赵敏对日立在华业务进行了向下调整:2016年至2018年，日立在华业务将保持10%以上的复合年增长率。

一名日本记者问及日立的目标在中国gdp增长率背景下的可行性。日立公司的执行代表科库博·咸宜也出席了全球董事会，他回答说:“中国保持着如此高的gdp。”就规模而言，可以有6.7%的增长率，表明中国市场仍有良好的发展机遇。”

中国正在出现高端需求

位于珠江新城中央商务区中心的广州周大福金融中心，预计将于2017年正式竣工。2016年底，该摩天大楼邀请记者试用安装好的超高速电梯，从一楼到95楼的总距离为440米，耗时43秒，最高速度为每分钟1200米，几乎没有乘坐其他高速电梯时汽车摇晃和耳朵不舒服的感觉。这款最新的超高速电梯是日立制造的。

广州周大福金融中心地上111层，地下5层，高530米。配有超五星级酒店、国际公寓、甲级写字楼和商场。除了世界级的超高速电梯外，日立还为大楼提供了28台双层电梯和600米高速电梯，共160套电动和自动扶梯产品。

巧合的是，同样是日本的三菱超高速电梯也在2016年5月的上海国际电梯展览会上亮相。这部电梯安装在正在建设中的上海大厦。显然，将最新的技术和产品首先推向中国市场已经成为外国品牌在中国电梯市场的新趋势。

“过去，中国大多被视为制造成本相对较低的制造基地。各种产品在中国以相对较低的成本生产，并出口到日本和世界各地销售。确实有这么一段时间。然而，这段时间已经过去很久了。在那之后，中国将经历巨大的变化。中国有一个巨大的消费市场。在这个巨大的市场中，我们提供产品和解决方案来扩大公司的业务，并且必须适应这一点。改变，这是我们公司的政策。”科库博西安说。

过去，当一条生产线在中国建立时，一些廉价商品可以大规模生产，但现在情况远非如此，日立并不是唯一看到这种变化的公司。德国上海商会理事会成员宋在2016年底接受德国之声(Deutsche Welle Radio)采访时表示:“作为德国公司，我们必须实现产品本地化，并适应客户的需求。”

这些话的意思是，德国公司现在不能简单地在中国生产和销售产品，而是必须高度重视中国本地化需求的最新变化。宋说，汽车工业就是一个典型的例子:“每一个靠近汽车工业的大企业都在中国建立了一个本地化的中心。如果你不想这样做，你就不能这样做，因为在美国和欧洲市场销售的产品不能在这里一对一地销售，不管车身的长度或汽车的内部配置，或发动机和换句话说，这样的汽车不能从底特律或沃尔夫斯堡，但只能在上海或中国的其他城市生产。”因为，“中国消费者和以前不一样了。”

外国公司密切关注中国政府战略的变化

日立中国总代表咸宜认为，应对“中国消费升级将发生巨大变化”，对于日立这样多元化的“tob”企业来说，这意味着在很大程度上关注中国的国家战略。

“例如，中国政府第十三个五年计划中提到的大目标包括四大政策:健康的中国、美丽的中国、互联网力量和‘一带一路’。”为响应这四项政策，日立将在相应的业务领域大力开发新产品、服务和解决方案。

例如，科库博·咸宜表示，为了响应“美丽中国”和环境保护，日立瞄准电动汽车在中国的快速普及，将推出大量电动汽车用变压器和电池的新产品；在节能方面，“日立将为建筑节能系统提供最新的产品，包括建筑中使用的节能设施，如压缩机、空调节器、空压缩机等，日立可以通过相关的it解决方案进行预诊断并及时更换相关部件

在2016年12月9日召开的中共中央政治局会议上，出现了“积极吸引外资”的表述，这是五年来第一次在中共中央政治局会议上出现这样一个词，从决策层向外资释放了一个新的信号。商务部国际市场研究所副所长白明认为，重新审视“积极吸引外资”意味着政策思维的螺旋上升。在新的时代，吸引外资不再是单纯的增加资金规模，而是通过外资改善技术和管理，这对经济转型和产业升级是一个有利的吸引力。

中国商务部发言人沈丹阳12月23日表示，中国的制造成本确实在上升，但“那些不重视中国的低成本，而是重视中国的工业设施、基础设施和各种环境正在改善的人。”企业仍然可以在中国找到良好的发展机会。”

(作者是日本企业(中国)研究院执行院长)