消息称饿了么进行战略组织调整，重回阿里收购之前的体系

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蓝鲸tmt频道8月17日报道说，阿里当地的生活服务公司对饥民进行了新一轮的调整。在经营战略方面，从5050战略向高质量增长，注重与阿里集团的协同；从组织上来说，该国的24个区已经缩减为7个大区，等级制度更为平坦。经过这次调整后，Return将在饥饿之前去阿里购买系统。蓝鲸tmt问他是否饿了，后者说没有回应。

具体来说，饥饿从8月1日开始调整城市经理制度，中国的地区数量从原来的24个减少到7个。同时，业务部门按业务线划分，如ka(重点商户)、nka(全国大型连锁商户)、lka(本地小型连锁商户)、大学、新零售、物流等。，业务策略由这些业务部门协商，城市负责执行。

此前，24个地区共有三位总领导人，分别是徐绥云(分管北京、华北、东北、西部、江苏等地)。)，郭鹏(分管浙江、福建、江西、华南、广州等地。)和陈(分管上海、华中、、川渝等地。)。调整后，徐穗云调至家族式企业集团中办，负责高校和新零售业务，陈负责lka(当地小连锁商户)等业务。

在级别上，原来的24位地区领导向三位总领导汇报，三位总领导向阿里本地生活服务公司副总裁兼家庭业务组组长雷汇报；调整后，七个地区和业务条线的负责人直接向雷汇报。雷·颜群于今年4月加入阿里。在此之前，他是中国最大二手车交易平台的首席运营官。

今年7月，“饥饿”宣布将从一个餐饮外卖平台转变为一个生活服务平台，可以解决用户所有的即时需求。饥饿不会停止运送食物。我们希望通过提升我们的服务来服务于我们的消费者经济。王乐妍(花名:昆阳)，阿里当地生活服务公司总裁兼饥饿行动首席执行官，说。

在当天的媒体见面会上，有媒体问及此次升级是否意味着集团对当地生活行业有独立的上市计划。王乐妍说我们从未讨论过这件事，或者没有通知我讨论的情况。我们认为这个行业还处于非常早期的阶段。