小银行更要有“‘家’文化”

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“文化是企业的心脏，尤其是小银行。漳州农村商业银行不仅经营业务，还经营思想。我行的外部整形服务和内部维修所有权实现了与客户的外部整合和内部凝聚，引导和实现了各项业务的持续稳定发展。”滕诠释了漳州农村商业银行的“家园文化”。

据滕介绍，该行员工年龄正在向年轻化发展，但员工忠诚度很高。普通员工从大学或研究生院毕业后加入漳州农村商业银行，服务超过10年的情况并不少见。目前，大部分高级管理团队、部门负责人和分行行长都来自本行。同时，为了拓展新的业务方向，本行还将从其他银行吸收一些成长型人才。同时，漳州农村商业银行非常重视走出去学习。几乎每个周末，银行都会让一些中层员工参加北京和上海的各种培训，以丰富他们的知识和技能。

据了解，本行还进行了薪酬制度改革，打开了同岗位收入差距，打破了岗位分配界限，真正体现了以业绩为英雄、以业绩为奖励的分配原则，充分调动了员工的积极性，激发了员工对自身价值和期望的肯定以及对未来工作的憧憬，打造了一支团结、积极、充满战斗力的团队。

"漳州农村商业银行就像一个家，每个家庭成员都不可忽视."腾蓝秀说道。据报道，这家银行统一分发午餐，使员工不再担心食物的卫生和健康。为保持员工身心健康，工会每年组织健身、知识竞赛、歌舞晚会、职业培训等活动，丰富和活跃员工的精神文化生活。建立“三问候、三安慰”制度，对员工的生日庆典以及主要家庭成员和直系亲属的重要事宜给予祝福、关怀和问候，让员工感受大家庭的温暖。同时，本行发扬热心公益、回馈社会的优良传统，与乡镇、社区、学校开展“结对共建”活动，开展文明交通、扶贫等志愿服务活动，向地震灾区和弱势群体捐赠款物，捐赠“福万通慈善基金”。单位和职工个人捐赠500多万元，成为漳州市慈善总会理事单位，荣获“红十字爱心公益单位”

“面对地方经济发展的新形势、新任务，漳州农村商业银行将继续发挥地方银行的主力军作用，进一步加快产品和服务创新步伐，不断加大对地方重点产业、“三农”、小微企业和广大城乡居民的支持力度，为促进地方经济发展、改善民生做出更大贡献，继续谱写帮助付梅新漳州建设更加精彩的篇章。”腾蓝秀自信地说道。