华坚集团投资埃塞俄比亚的“双赢经”

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2月24日，51名年轻人从埃塞俄比亚的亚的斯亚贝巴飞往中国。他们是华建集团埃塞俄比亚业务部在中国培训的第四批埃塞俄比亚员工，将在集团总部所在地“世界制造业之都”东莞接受为期半年的培训。来不及抖落灰尘，他们开始探索华建总部的一切

华健集团成立于1996年，是世界知名的中高档女鞋制造商，其主要客户为美国前30名中高档女鞋品牌。在东莞、广东、赣州、江西和埃塞俄比亚拥有三个生产基地，并拥有埃中(广东)华建国际轻工城、东莞世界鞋业总部基地等十多家子公司，形成了完整的鞋业产业链。40条现代化制鞋生产线，年产量超过2000万双鞋。

惊人的“华健速度”

华建集团于2011年隶属于埃塞俄比亚。同年8月，时任埃塞俄比亚总理的梅莱斯前往深圳出席大运会开幕式。事实上，他的中国之行有一个更重要的目的——找到一个合适的中国制造业并将其带回埃塞俄比亚，从而发展其轻工业并解决中国近一半人口的失业问题。

巧合的是，作为国内制鞋业的领导者，华建集团开始考虑转移一些制造环节和全球布局。同年9月，应梅莱斯的邀请，华健集团董事长张华荣率华健、立威、潘梦网、兴安、建发等鞋类企业组成的“衣索东莞商学团”，迅速确定了投资意向。

合作无疑是互利共赢的。华建拥有强大的生产能力优势，需要大量的劳动力和原材料。埃塞俄比亚作为非洲第二大人口大国，失业率高达46%，但它盛产优质皮革，因此增加就业和创造外汇收入迫在眉睫。

2011年11月，华建集团决定投资位于亚的斯亚贝巴东方工业园区的华建国际鞋城(埃塞俄比亚)有限公司，作为华建非洲女鞋的oem制造基地。2012年1月5日正式投产，第一双guess牌女鞋顺利下线。

埃塞俄比亚的华健鞋城在从建设到生产的短短三个月内，将当地皮革产品的出口增加了57%，创造了埃塞俄比亚的“华健速度”，创造了非洲国家生产最主流的美国女鞋的神话，成为埃塞俄比亚最大的出口企业。埃塞俄比亚政府对华建的高效率感到惊讶。

目前，华建国际鞋业城(埃塞俄比亚)有限公司已建成9条现代化的制鞋生产线和配套的鞋材厂，主要生产guess等世界知名品牌，年生产能力为300万双出口女鞋。截至2016年底，累计出口超过8000万美元，实际结汇超过4000万美元。

解决当地6000人的就业问题

问问亚的斯亚贝巴的当地人，他们都知道东方工业园区的华健鞋城，因为当地人从华健的定居中受益匪浅。

在华建埃塞俄比亚工厂，埃塞俄比亚员工分工明确，各司其职。员工能熟练完成皮革裁剪、粘合、缝制等制鞋工序，每天能生产8000多双女鞋，已经是一个生机勃勃、井然有序的企业场景。这些都是在华建集团董事长张华荣亲自组织全体员工培训后实现的。

由于非洲人和中国人有不同的工作理念，华建在埃塞俄比亚的初期支付了大量的学费。在成立初期，埃塞俄比亚雇员的效率比中国家庭佣工的效率要低得多，而且所生产的鞋子的废品率极高。为了解决这个问题，华建在员工培训方面做出了很大努力。

华建国际鞋业城(埃塞)有限公司副总经理宋一平介绍说，为了培训新员工，他们设立了专门的培训教室，由经验丰富的中国教师授课；对于表现突出的本地员工，将为他们提供在中国总部学习的机会，让他们在中国接受华建的企业文化、专业技术和管理技能培训。

弗雷泽是一个在华建工作了5年多的年轻人，由于表现出色被派往华建东莞总部进行培训，培训结束后回到了埃塞俄比亚的工厂。目前，弗雷泽负责工厂第一车间的评估管理部门的人事管理。“我以前什么都不懂。我不知道怎么做鞋子，也不会说中文。去中国后，有很多老师在那里教我们。例如，如何刷胶水，如何粘底部，如何驱动缝纫机都是在中国学习。”弗雷泽说。现在，和他一起去中国培训的朋友已经成为埃塞俄比亚华健鞋城的中坚力量。

埃塞俄比亚华建公司仅用160多名中国员工就解决了近6000名当地人的就业问题。在华建工作的埃塞俄比亚员工受到当地年轻人的羡慕。每当华建贴出招聘通知，门口就排起了长队。

重建埃塞俄比亚华建轻工业城

在“一带一路”建设的指导下，2015年4月，埃塞俄比亚华建集团的第二个重大投资项目——“埃塞俄比亚-中国(广东)华建国际轻工城”在亚的斯亚贝巴正式开工建设，埃塞俄比亚总理海尔·马里亚姆亲自前往剪彩。

这是中国在埃塞俄比亚投资的唯一一个工业园区，位于首都，占地137.8公顷。它主要专注于轻工业制造，并整合出口加工、贸易和服务。它是“一带一路”中非国际能力合作的新平台，是中非产业合作的先导区，是埃塞俄比亚生产城市整合发展的示范区。

张华荣介绍，该项目总投资计划为10亿美元，计划于2020年竣工。据估计，它每年将为埃塞俄比亚赚取20亿美元，并提供3万至5万个就业机会。不仅承接了埃塞俄比亚华建鞋厂的扩产，还积极承接了纺织服装、鞋帽、电子等国内劳动密集型产业的转移。，并努力将出口到欧美的国内生产制造环节转移到埃塞俄比亚。

截至今年1月底，埃塞俄比亚华建轻工城已完成实际投资5000万美元，完成16万平方米厂房建设，8家企业签约落户……轻工城的建设和发展，继续谱写华建重新启动的新篇章。

“我们的经验是坚持把我们自己的生产能力优势与投资国生产要素的成本优势结合起来。”张华荣说。在他看来，埃塞俄比亚是21世纪海上丝绸之路的重要枢纽，拥有中国所没有的生产要素成本优势。华建将R&D和金融结算业务留在中国，将制造环节放在非洲，实现国际产能合作，不仅可以提高全球资源配置能力，还可以促进当地发展，实现互利共赢。

“随着‘一带一路’建设的不断深入，中非经贸合作正面临难得的发展机遇。华建希望与更多的中国企业携手在非洲发展，共创美好未来。”张华荣说。(经济日报中国经济网记者杨铮)