本篇文章1520字,读完约4分钟
我们的记者徐卫兵·保罗·于平
谁也没有想到,始于2013年的o2o巨浪,在2015年下半年迅速进入退潮期,持续到2016年底,潮水几乎完全退去。一度被资本疯狂追逐的创业“窗口”,如今已成为许多投资者和企业家谈论项目死亡的“重灾区”。他们有些已经死了,有些还活着,但是他们正面临着前所未有的困难。
最近,一些媒体宣布,自2016年以来,已有八家o2o企业被发现裸泳或不能游泳。他们是美团,滴滴,博派汽车维修,社区001,美味77,大师品味,海狸之家和莫比克。现在,就以前两个美团和滴滴为例,看看他们的悲伤提醒。
第一名:美团
被视为o2o“独角兽”代表的美团在2016年宣布进入“o2o下半年”时遇到的最大尴尬是资本市场不乐观。据媒体报道,“新美国”投资组合的估值已从2015年前的180亿美元降至110亿美元,降幅超过三分之一。就连高管们也在低价出售该公司的股票,而传言中的售价相当于《美国使命评估报告》仅100亿美元的估值。
业内人士预测,2016年新美国大学的亏损将继续扩大,或超过150亿元人民币。自2016年以来,美团裁员的消息一直在传。接近年底时,甚至有消息披露,通过强制转岗、自谋职业和代理转岗等方式变相裁员2万人,以减少开支,显示出员工的巨大财务压力。独角兽在上半场一路飞奔,现在变成了一只血流不止的困兽。
由于缺乏造血能力,美团只能依靠持续融资和输血来生存。到目前为止,美团已经经历了七轮融资。在f轮中,美团以28亿美元的投资作为交换,与投资者签署了一份赌博协议,并承诺在未来两到三年内启动上市进程。在这种情况下,美团能否兑现其赌博协议,实在令人担忧。
面对外界对美团盈利模式的质疑,美团创始人王星曾表示:“我认为,从长远来看,企业肯定需要盈利。”但在不同的环境中,有不同的策略,你必须知道这是什么样的游戏。”以固执著称的王星似乎已经忘记了商业的本质是赚钱,而不是玩游戏。资本给了美团很长时间。对于过去6年未能盈利的“大手大脚”美团来说,在资本寒冬、线上线下全面下滑的情况下,预计投资者将失去耐心,最终给出较低的估值。
可以说美团的发展轨迹与o2o在中国的沉浮不谋而合,不愧为第一名。退潮后,困兽群能逆势而上吗?这仍然是一个未解之谜。
第二名:迪迪
作为o2o领域的超级“独角兽”,滴滴的发展似乎正在跃进。尤其是在收购优步中国之后,它暂时没有受到关注。为什么它在2016年的困境中被列入o2o企业前八名?事实上,迪迪的风景只是表面的,但实际上,它已经陷入了困境。
一方面,自2016年11月以来,互联网汽车新政的实施给整个行业,尤其是滴滴带来了沉重的打击。相关部门对网络车的限制越来越严格,导致大量司机离开,网络车运营成本上升,大量用户流失。与走高价路线的竞争对手相比,政策变化对滴滴的影响无疑更深。据行业预测,随着网上汽车相关新政策在中国许多地区登陆,滴滴1000亿元的估值随时可能暴跌。
另一方面,中国在线汽车市场的战争远未结束。虽然快的和优步中国已经一个接一个的合并,滴滴仍然面临着老玩家的追赶,比如易智和神州,以及来自各行各业的新玩家。早期疯狂烧钱的补贴所获得的市场份额看似诱人,但事实上,依赖高额补贴的司机和价格敏感用户对该平台并没有太大的粘性。目前,滴滴的盈利模式仍然模糊不清,入不敷出。作为一家即将上市的公司,滴滴甚至无法证明自己拥有最基本的盈利能力,更难以支撑其340亿美元的估值过高。2016年已经过去了,如果发展道路在未来的一两年内走下坡路,它只会无休止地烧钱、融资、合并和重组,恐怕只会挫伤资本。
最后,我引用一位投资者的话作为本文的结论:我希望那些仍然强大的o2o创业公司最终不会接受这样的命运!
标题:面临前所未有的艰难处境
地址:http://www.edungo.net/esxw/7376.html