有效提升精细化安全管理水平

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在宏观经济深度调整和金融深化改革的复杂形势下，银行业金融机构的安全工作也面临转型的挑战。在这方面，邮政储蓄银行以提高自身能力为契机，不断创新工作思路和工作形式，从2014年至2016年，在全行范围内开展了为期三年的“安全和安全工作能力提升活动”。随着活动的结束，银行的各项工作逐渐显示出其提高效率的能力。

“作为一家成功上市的大型商业银行，要把安全工作引向新的战略高度，支持全行各项业务的稳定发展。”中国邮政储蓄银行副行长张学文在近日举行的中国邮政储蓄银行安全工作能力提升展示会上说。

在宏观经济深度调整和金融深化改革的复杂形势下，银行业金融机构的安全工作也面临转型的挑战。“过去‘培训、演练、检查’的传统安全工作模式已经不能满足安全工作的管理要求。”据张学文介绍，邮政储蓄银行以提高自身能力为契机，不断创新工作思路和工作形式，从2014年至2016年在全行开展了为期三年的“安全工作能力提升活动”。随着活动的结束，银行的各项工作逐渐显示出其提高效率的能力。

工作能力的全面提高

“专业团队是做好安全工作的基础，健全的制度是做好安全工作的保证，勇于突破、不断创新的态度是做好安全工作的催化剂。协作与联动是做好安全工作的推进器。”张学文表示，在为期三年的能力提升活动中，邮政储蓄银行确定了三项重点任务，将重点任务作为强有力的抓手，统筹兼顾，全面推进安全工作的整体提升。

据悉，邮政储蓄银行将2014年作为能力提升活动的第一年，全年以系统建设为重点，着力完善安全工作机制和规范化流程；2015年，作为能力建设活动的关键一年，团队建设是全年工作的重点，努力培养团队，提高质量，建设一支特别能打的干部队伍；2016年，作为能力提升活动的最后一年，安全管理标准化成为全年的工作重点，不仅为能力提升活动征集了官员，也为接下来的三年主题活动——安全与安保标准化建设开了一个好头。

邮政储蓄银行以能力提升为契机，进行专项治理，逐一解决关键问题，大力推行精细化、科学化的安全管理。在为期3年的安全工作能力提升活动中，本行以“安全工作三严三实”为理论尺度，以安全工作日常工作规范化、高效化为工作标准，全面实施安全人员和业务人员安全管理十项基本技能，将案件预防与业务操作、规范操作、岗位优化有机结合，实践与实践相结合，加强理论指导，不断推广先进的工作方法和手段，为各项业务的稳定发展提供有力的安全保障。

努力打造团队品牌

邮政储蓄银行安全工作能力提升活动旨在提升全行整体安全工作能力，重点抓好队伍建设、履职建设、制度建设、平台建设和标准化建设。

围绕业务转型和管理升级的要求，本行继续加快安全组织队伍建设。经过三年的能力提升活动，基层安全力量进一步得到充分配合和加强，一批年轻有经验的人员有效充实到安全队伍中，逐步形成了“总行统一领导、A计划跟进、严格执行两点、分支机构自查自纠”的队伍建设和工作格局。

邮政储蓄银行为建设一支善于研究、善于管理、善于经营、吃苦耐劳的安全干部队伍，通过组织全行各级安全专项教育培训，鼓励分管分行领导撰写安全工作常态化调研报告，促进各级安全干部管理能力、执行力、业务能力、学习能力和科研能力的全面提升。 鼓励安全干部参加银行从业资格考试，撰写安全工作研究论文，规范现场检查和非现场检查的工作流程和标准，加强应急预案演练，进一步增强安全干部履职能力。

同时，我行安保部逐步建立了安保工作专家库，公平公开选拔了一批工作经验丰富、专业能力突出、创新意识强的专职安保干部作为专家库成员，参与了系统编制、教育培训、网络验收、现场检查等工作，安保工作专业水平进一步提高。

系统建设全面推进

在能力提升活动中，邮政储蓄银行根据安保工作的实际情况，借鉴同业经验，修订、印发了安全检查、教育培训、安保设施设备建设维护、安保系统准入管理和报警处理、业务库安全、消防安全、应急预案演练等相关内容的规章制度。安全规章制度的统一发布，为各级银行安全工作的管理、监督、检查、指导、考核和奖惩提供了明确的依据。

为巩固系统建设成果，邮政储蓄银行在三年能力提升活动中，先后开展了“我知道安全知识”答疑大赛、“安全工作系统学习季”和“安全知识微信答疑季”三大系统学习活动，达到了以考促学、以学促能的目的。

此外，为加强和改进安全管理，有效提高安全保卫工作精细化管理水平，邮政储蓄银行推进了一批安全管理和技术防范标准化建设，以精简的工作内容规范了全行安全保卫工作。在三年的能力提升活动中，本行以集中网络视频监控和安全系统为技术防范核心，进一步夯实平台基础，完善现有功能，丰富技术防范水平，不断提升应用水平，创新管理模式。