阳光城2020中报：上半年营收净利双增，归母净利润同增17.53%

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2020年COVID-19的肺炎疫情将对房地产企业的经营和抗风险能力带来新的考验。随着行业竞争进入新的轨道，那些具有前瞻性布局、稳健的财务和深层次战略的房地产企业无疑将进一步发展。

2020年8月19日晚，阳光城市集团(股票代码:000671)发布了2020年中期业绩报告。报告期内，面对疫情正常化的特殊经营形势，公司始终贯彻中央政府“无房无投机”的政策精神，坚持升级规模、对标质量的战略决心，提高质量，稳健经营，努力实现规模、利润、负债的平衡。

在疫情形势下，阳光城全力克服疫情的特殊影响，实现全规模销售900.09亿元，股权销售579.74亿元。结算方面，公司本期实现结算营业收入241.2亿元，同比增长7.15%；合并报表净利润17.71亿元，同比增长14.98%。公司合并报表总资产3392.48亿元，比上年末增长10.31%。

规模利润翻番，上半年实现收入241.2亿元

报告期内，阳光城实现销售合同900.09亿元，占年初制定计划的45%，其中股权销售579.74亿元。数据显示，今年1-6月，阳光城市在长三角实现销售额317.09亿元，在福建实现销售额158.4亿元，在内地实现销售额349.46亿元，在珠三角和京津冀分别实现销售额55.18亿元和19.97亿元。

销售额保持稳定的同时，公司的利润进一步增加。报告期内，公司实现营业收入241.2亿元，同比增长7.15个百分点；实现归属于母亲的净利润17.03亿元，同比增长17.53个百分点。

资产负债结构继续优化，经营净现金流入继续为正

如何平衡减债和发展是阳光城市自2017年以来一直在做的事情。阳光城市集团执行董事长兼总裁朱荣斌在年初的绩效会议上决定调整2020年度计划。阳光城应根据市场情况，在确保计息负债不增加、财务指标全年不恶化的前提下，增加投资价值，确保2020年销售增长和未来持续增长。根据半年度报告的数据，阳光城市在减少债务和确保发展之间取得了平衡。

2020年，阳光城市将继续进行结构调整和去杠杆化，一些债务指标将得到优化。根据年中报告，2020年上半年，阳光城的计息负债规模控制在1121.61亿元，与过去三年持平。非银行融资比重从去年底的24.94%继续下降至22.19%，债务结构继续优化。相对价值方面，公司净负债率下降至115%，比去年底下降23个百分点，生息资产负债率下降至33.06%，比去年底下降3.46个百分点，平均融资成本为7.5%，比2019年底优化了20个基点。

报告期内，公司综合考虑资金使用和经营效率，以小投资锁定大价值。报告期合并报表范围内土地现金支出为165亿元，权益性土地储备总额约为404.63万平方米(权益估计值为850.24亿元)。截至报告期末，公司累计土地储备4993.77万平方米(预计价值6844.8亿元)，其中一、二线城市预计未来可销售价值占73.71%，累计成本价为4430.79元/平方米。根据公司2020年6月公布的平均售价，为12382.92元/平方米，土地销售比例良好。

在优化债务结构的同时，阳光城继续加强现金流控制。通过坚决执行“三收三支”的现金政策和流行期的百日现金流战，2020年上半年公司实现销售全收益683亿元，收益率80%，实现营业现金净流入153.85亿元，同比增长76.9%，持续保持正增长。截至2020年6月底，公司账面现金存量为484亿元，可完全覆盖376.52亿元的短期计息负债。

质量赋权战略深度标杆项目相继出现

2020年是阳光城市25周年，质量已经成为阳光城市的核心竞争力。随着质量战略的进一步深化，2020年上半年，阳光城市掀起了质量创新的新高潮。滇池半山、贵阳王巷、绍兴西苑、重庆岳江山等多项质量创新标杆项目亮相并获得好评，产品质量和销售业绩成为地方标杆，引起业界持续关注。

与此同时，阳光城的10多万交付任务也在有序进行。上半年，阳光城市先后交付了杭州谭跃、杭州晨运大厦、南宁丽晶湾等一批优质工程，以一丝不苟的工艺和别出心裁的创意实现了质量承诺。

如果产品系统是骨架，那么阳光城的绿色智者就是灵魂，传达着绿色健康、智慧生活和家庭文化的价值观。到2020年中期，全国共有58个绿色智能住宅(项目)被授予。与此同时，阳光城市也在内部迭代绿色智能家居产品系统，将更多的项目与更好的标准相匹配，创造阳光城市的产品知识产权。

跟上它，从变化中脱颖而出

在2020年的业绩会上，阳光城市提出，今年将坚定不移地围绕提升规模、标杆质量的战略开展各项业务工作。从上半年的表现来看，阳光城市在强劲目标的推动下取得了显著的成绩。2020年下半年，由于外部环境仍表现出很大的不确定性，阳光城市将继续保持其战略实力，坚持年初制定的政策，与生产经营和资本运营齐头并进。眼下抓紧落实，搞好生产经营；通过做好产品+创新营销措施+组织保障，营销的量和价将上升，财务指标将不断优化，今年的业务目标将冲刺。

对于未来，阳光城市的管理团队仍然充满信心、进取和执着。然而，一两年后，阳光城市集团执行董事长兼总裁朱荣斌用曾国藩的家训鼓励了这支队伍。阳光城市希望长期做正确的事情，在新的发展阶段实现规模、债务和利润的良性循环，并在变化中脱颖而出。