“田汉大剧院：长沙娱乐业龙头”

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8月7日，记者特地前往田汉大剧院大剧院观看演出。 散场时间已经是零点了，但是在田汉大剧院的入口，停靠在剧场广场的车不能启动。 临街的马路上，车已经排起了长队。 据当地居民称，这种场面他们几乎每天都目睹。

民间资本激活娱乐领袖

田汉大剧院位于长沙市主干道劳动路，以国家投资2.6亿元建成。 这个剧场过去也和国内大部分剧场一样，一年没有几次公演，大部分时间都是空闲的。 在长沙经营红太阳歌厅的蒋云总经理独有的慧眼，看透了问题的核心。 他认为第一个问题是有剧场就是没有剧团，有剧团就是没有剧场。 从这样的剧场和演出团体相互背离的现状来看，全国数百家国有剧场长时间处于闲置状态。 这可以说是有形资产的无形浪费。

蒋云一行花了四个多月的时间去美国、俄罗斯等国家视察节目和文化市场。 回来后，蒋云所在的长沙国艺文化传达企业采取了大胆的行动，他们一年花了150万元包揽了田汉大剧院的演出经营权。 他们邀请了来自意大利、法国、俄罗斯等国家的优秀舞者，与中国演员一起组成了50人的专业艺术团，成为田汉大剧院的固定演出队，使剧场和演出队有机结合。 然后，田汉大剧院的所有权和经营权分离的整体运营开始了。

他们定位这个“星光闪耀”晚会的节目，是以无与伦比的震撼力，享受让观众赏心悦目的艺术。 为此，他们请了百老汇知名华裔编辑负责整个晚会的总策划。 请来法国时装设计师，花300多万人制作新奇色彩鲜艳的服装……大手笔、大制作突然让田汉大剧院红火。

节目总是新的

“只有保证各节目的优质、高水准、难度，观众才会觉得这里的各演员都有真本事，我觉得这样的演出和其他地方不一样，值得一看。 ”。 田汉大剧院的艺术导演刘超锋是这样看这里上演的爆炸的。 于是，田汉大剧院在这个构思下进行了调整，除舞蹈班底外，小节目改为周一，大节目根据一个月或公演需要不断更新。 他说每当有新节目到来，他们都会事先审查，在台上试演，注意观众的反应，如果节目没有掌声，马上更换。 在当天记者看到的试演中，气功节目以风格和整个演出的不和进行了交换。

刘超锋说，节目是决定演出成败的最重要因素，所以在这方面的投资，他们绝对是大手笔。 现在成为托里的是来自中国残疾人艺术团的“千手观音”，现在上演了两个多月，效果非常好。

木企业品牌做大做强

记者一进入剧场，剧场可用的地方都贴着各种广告性质的横幅和海报等，座位的封面也是公司赞助的，但开演前的大屏幕上，除了少许吸引人的电影片段外，还陆续插入了广告，田汉大剧院的企业品牌在当地， 田汉大剧院负责市场宣传的张锋经理表示，创立田汉大剧院的演出企业品牌是他们永不改变的宗旨。 根据田汉大剧团大剧院音乐厅演出企业品牌介绍，田汉大剧院设立了田汉文化传播企业、田汉艺术培训中心、田汉舞美制作企业、田汉广告快速发展企业、田汉演出经纪企业、田汉文化旅游、田汉民乐团企业等实体企业。 张锋说，建立“大文化”概念，必须把剧场和上下游的资源结合起来。

带动长沙歌厅的新气象

田汉大剧院的新型剧场文化模式取得了成功，信息界、文化界一提到“田汉现象”就津津乐道，文化部去年向田汉大剧院授予了“中国文化产业示范基地”的称号。 当然，最关注新剧场文化模式的是长沙歌厅。 田汉》为歌厅的快速发展探索了新的道路。

田汉》之后，剧场式的歌厅相继诞生。 首先，大中华歌厅搬迁至湖南省花鼓剧剧场的大舞台剧场，以“大中华歌舞剧场”的新面貌问世。 港岛演艺中心去年改变了经营模式，探索了“克隆人”田汉大剧院的“规模快速发展”模式……

这里必须提到的是琴岛大歌厅，琴岛是长沙歌厅的企业品牌，其迅速发展牵动着人们的心，琴岛一直在做出巨大的努力。 琴岛负责人日前透露，他们将在东塘找到合适的地点，建造琴岛娱乐航母，其舞台、场地、节目规模将是剧场式的表现。

长沙的新型剧场文化虽然已经猖獗，但对歌厅文化的影响还是不可磨灭的，尽管如此，老字号歌厅还是延续了长沙歌厅的辉煌。 但是，“新型剧场文化将为长沙娱乐业提高等级，增添光彩，新型剧场文化将跃居长沙娱乐业前列”。 蒋云说。