谈大数据也谈人工智能 郭为告诉你一个不一样的神州控股

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Zd to Top Network Server Channel月5日新闻(Text/Li):毫无疑问，我们正处于一个数据无处不在的时代，也就是大数据时代。作为中国智能城市的领导者，神州数码控股有限公司(以下简称神州数码)近年来也在积极部署大数据。然而，据神州数码董事局主席郭伟称，神州数码的大数据有其独特的特点。

数字中国控股有限公司董事长郭伟

你为什么这么说？在最近举行的2017中国(深圳)it领导人峰会上，郭伟谈到了大数据和人工智能对社会、经济和生活的重要作用和意义，并阐述了大数据生态的管理和规划策略。同时，他首次公开披露了神州控股围绕大数据产业的全新战略布局。

众所周知，神州控股成立之初，专注于打造完整的it服务价值链，提供端到端的综合it服务，成为中国最大的综合it服务提供商。2010年，神州控股正式发布智慧城市战略，围绕智慧城市进行全面布局。如今，它在技术、理念和实践方面引领市场，成为中国智慧城市建设的第一品牌。

2016年，凭借其在中国广泛的行业布局，在云计算和大数据技术的支持下，它与行业应用程序进行了深度整合。目前，神州控股已经涉足互联网+城市服务、互联网+农业、互联网+供应链等多个领域。，并决心成为中国领先的云服务提供商和大数据专家。

神舟控股的大数据有什么区别？郭伟表示，作为传统it企业，转型的一个重要方面是如何收集更多数据。对于神州控股来说，长期的信息化实践和智慧城市建设积累了大量的行业数据。

如何将这些数据从传统方式转移到互联网或数据挖掘中，如何在深层次的网络环境中收集这些数据，铸就神州控股的核心竞争力。神州控股有限公司利用我们在传统行业的优势深入挖掘数据。郭威说道。

目前，神州控股积极探索互联网+在农业、制造业等行业的应用。例如，在农业方面，神州控股通过其神州信息先后收购了农业、农村、农民信息化第一品牌中农信达、农业物联网公司奇硕科技，并投资神州商贸和乡村音乐，形成了以农田、农民、农产品为核心的互联网+农业的整体产业链布局和未来战略框架，在互联网+转型方面迈出了突破性的一步。

在制造领域，isesol是由沈阳机床集团和神舟控股共同创建的智能云分公司开发运营的互联网云制造服务平台，旨在整合广泛的社会资源，构建社会化、协作化的云制造服务平台，为企业和个人客户提供一站式云制造服务，形成全新的制造生态系统。

在智慧城市方面，经过多年运营，神州控股的智慧城市地图已经扩展到100多个城市，公司的系统解决方案、信息平台和其他业务正在中国三分之一以上的城市运营。

郭伟以农业为例，介绍了神州控股的大数据业务模式。他说，我们现在称农民为新农民，他不是传统的农民，他们可以接受互联网进行大规模运营，神州控股可以为新农民提供从种植到维护到收获的技术咨询。

在这个过程中，神舟控股还可以向种子公司和化肥公司提供土壤数据。种子公司根据土壤条件优化种子条件，肥料公司根据种植在土壤中的植物提供精确的肥料材料。除了技术咨询，神舟控股还可以帮助他们预测产量和价格的趋势。

如前所述，神州控股已经构建了互联网+农业的整个产业链，贯穿整个产业链的信息可以辐射到产业链的上下游，从而激发数据的价值。我们可以根据不同的路径实现这些数据，这是我们大数据的一种业务模式。郭威说道。

同时，郭伟认为，数据的公开和共享是数据价值最大化的基础，神州控股愿与其合作伙伴共同推进数据的公开化。只有当这个社会的数据链越来越大，行业越来越一体化，事实上，彼此的数据才会有更大的价值，这也是神州控股希望做的。

因为大数据的特点，就像报纸一样，当你读它的时候，我也读它，报纸的价值也增加了。数据也是如此。当每个人都开始使用它时，这些数据的价值就会更高。郭威接着说道。

郭伟还提出了公共数据市场化的概念，通过市场化行为推动数据共享。企业拥有的数据不能被视为企业的私有财产，需要与社会共享。在分享的过程中，它可以通过市场定价变成有价值的数据。

至此，我们可以在大数据中总结出神舟控股的布局路径。通过服务行业，我们可以获得准确的核心数据服务，根据行业需求和问题找到应用场景，利用数据分析技术为客户创造价值，实现数据实现。同时，借助科技与产业的融合，深化在产业中的应用，连接上下游，打造生态圈。

在谈到大数据之后，让我们来谈谈人工智能。此次信息技术领导人峰会的主题是步入一个新的智能时代。应该说这个主题非常合适。毕竟，现在我们正处在一个必须称之为人工智能的时代，人工智能已经开始渗透到各行各业。

谈到人工智能，郭伟认为人工智能在某些方面可以代替人类，不可能完全代替人类。人工智能对人类的替代更多的是一种功能性替代，最终需要为人类服务。

我们不能过分神化人工智能，但我们也应该看到它能真正帮助我们提高效率。例如，在医学领域，利用计算机视觉领域的最新技术，可以加速数字医学图像识别，从而实现精确的医学治疗。郭威说道。

人工智能的发展得益于三个方面，一是大数据，二是计算能力，三是算法。如前所述，神州控股的优势在于大数据的积累，在算法方面，神州控股也在积极与相关机构合作。因此，神舟控股在人工智能方面的表现值得期待。

最后，虽然神州控股正在经历业务转型，但郭伟坦率地说面临许多挑战。

首先，如何实现合作和共享。在大数据时代，游戏规则正在改变。只有分享才能让这些数据更有价值。这就要求公司人员调整心态。

第二，事实上，整个社会对于如何看待数据的价值没有共识。过去，我们更多地从信息安全的角度来看待数据主权和信息主权，但现在我们需要从共享经济和数据经济的角度来看待这个问题。

第三，公司的转型面临着人才、观念和技术的变化，这就要求公司的所有员工都有一个清晰的认识。

第四，企业转型需要市场环境的支持。

总的来说，神舟控股需要充分发挥其在传统领域的优势，拥抱以大数据和人工智能为代表的新技术。神舟控股的一个非常重要的布局是国际化。通过国际投资和收购一些全球技术公司，它服务于我们整个智慧城市和大数据的建设。郭威最后说道。

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