撸起袖子加油干！2017河套酒业“营销转型”年

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新华社北京3月1日电近日，河套酒业集团销售公司“2017营销策划会议”隆重召开。本次会议围绕“不要忘记你的首创精神、创新与变革、转型与升级(爱心基金会、净值、信息)、梦想前进”的主题，全面规划了河套酒业集团销售公司2017年的营销工作。ac _ as _ id = 1807AC _ format = 0；AC _ mode = 1；AC _ group _ id = 1；AC _ server _ base _ URL = " me . AFP . China news/"；

“新36字方针”打造河套营销铁骑

在营销策划会议上，张卫东总经理就公司的发展战略定位、提高团队执行力和转变工作作风发表了讲话。张卫东指出:“2016年是公司的‘营销调整年’。在经济和政策没有改善、行业竞争日益激烈的不利条件下，公司仍然取得了良好的业绩，并取得了稳定的发展趋势，这是全体员工共同努力的结果；2017年，河套酒业制定了“抓住机遇、发挥优势、提高产品质量、提升品牌、改进流程、提升团队实力、完善渠道、联合投资、共赢、提升企业”的“新36字方针”，打造了一支勇敢、热情、勤奋、博学、肯学、团结、高效的营销团队，将营销工作提升到了一个新的高度

在新的一年里，将会有更多的困难和挑战。在新的形势下，如何抓住新的机遇，实现新的发展，要求所有河套营销人员放眼未来，增强信心，不要忘记自己的首创精神和超前梦想，努力完成2017年的目标和任务。

“1258”战略保护“三年战略目标”

销售公司总经理助理兼总经理刘对销售公司2016年的主要工作进行了总结，并对2017年的营销工作进行了详细的规划。刘表示，2016年，在行业竞争激烈的背景下，公司以品牌和产品梳理为出发点，以价格和政策改革为动力，以渠道模式、市场重心和终端集约化培育为品牌，以组织结构改革和绩效改革为翅膀，营销绩效持续提升，极大提升了公司各级品牌氛围和客户信心。

展望2017年，刘提出了“三年战略”目标:2017年实现销售额18亿元，2018年实现销售额20亿元，2019年实现销售额25亿元。同时，在战略路径上提出了“1258”战略:一个核心(以推广河套王的单一产品为核心)、两只手(培育消费领袖，打造1+1+x核心终端)、五个品系(河套王+丫蛋河套+金尊哈达+河套金马+分公司品牌)、八个提升重点市场聚焦能力、提升成本控制水平、提升合作新模式、提升品牌溢价和利润水平、提升流通推广周期、提升电子商务运营水平

在品牌战略方面，将企业品牌定位为“中国白酒质量的维护者和中国浓香型白酒的开拓者”，加大品牌建设的投入，以树立空品牌的媒介潜力，在河套营造浓厚的品牌氛围。

作为中国北方最大的浓香型白酒生产基地，河套酒业于2016年调整了营销体系。然而，在内蒙古经济、人口和消费的不利形势下，传统的市场渠道仍需改进。如何构建自己的河套酒业营销发展模式，充分发挥内蒙古领先白酒品牌的品牌势能？

对此，刘表示:“作为营销转型的一年，在外部竞争环境极其残酷、形势不断倒退的情况下，我们必须认清形势，紧紧围绕“集中主力、引领典范、改善氛围”来抓好团队执行力。营销力量必须有高度的思想统一性，“有共同愿望的人会赢。”我们必须保持坚定的信心，克服困难。不要忘记你的首创精神，勇往直前，从而达到你的最终目标。”

作为“中国在北方，美丽的内蒙古”的烫金名片，河套酒业将在2017年挽起袖子，奋发图强，继续攀登“三年战略目标”的高峰，为实现“亿万梦、北方酒都”的河套梦想而努力奋斗。