考评在日常 约束在经常

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新华社南京7月2日电(记者王维俭)江苏省常熟经济信息委员会一名干部未能正确履行管理职责，造成国有资产流失，受到党内警告，扣15分；一名派出所所长用工会经费购买超市购物卡，被市纪委警告，扣10分...近日，常熟市公布了领导干部作风建设考评结果，全市1735名副厅级以上领导干部中有121名被扣分并记入个人勤政廉政档案。

如何解决个别党员干部在作风纪律、履行职责等方面出现的问题？近年来，常熟市纪委进行了大胆创新，探索了一系列行之有效的监督制度。

2015年初，常熟市颁布了《常熟市领导干部廉洁奉公管理办法(试行)》，将副厅级以上领导干部纳入重点管理范围，并在四大指标项目下的22个小项目中设置了63个评价指标，以积分管理的形式约束领导干部的日常行为。2017年，常熟市制定了《领导干部作风建设考评办法》，建立了干部作风考评机制。从“小志节”开始，及时发现和纠正问题，规定领导干部不能违纪，不能丧失道德。

指标体系已经建立。如何及时发现违法违规问题？常熟市委常委、市纪委书记、市监察局局长华虹表示，近年来，常熟市积极拓展作风监督、信访、检查、审计监督等方式，建立了联动“大监督”机制，明确不同的考核指标对应不同的责任考核部门，由考核部门负责提供问题清单和扣分信息。自实施扣分管理以来，常熟市共有552名领导干部被警告扣分。

常熟市领导干部作风建设考评采取百分制形式，实行一案一处理一年考评。每年根据总分分为“优、良、中、差”五个等级，考评结果与干部的提拔使用、第一次考评和表彰奖励挂钩。一个单位有两个以上的“差”级，并面试主要领导。据统计，自《领导干部廉洁奉公管理办法》实施以来，常熟市反映副处级领导干部的信访数量同比下降了22%。

《人民日报》(2018年7月3日，第11版)