三五互联给高管买董责险能保什么呢？

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几天前，三吴互联(300051.sz)在同一天发布了两项公告:终止资产重组，并宣布将为其高管购买董事责任保险。

根据公告，公司将为公司及其董事、监事和高级管理人员购买责任保险，责任限额为每年3000万元，保费不超过每年50万元。

深究这一公告，许多人对该公司的运营产生了怀疑，而所谓的董责任保险可能是中小投资者的一个“魔术”。

擅长抛盘的上市公司

恐怕投资者对35互联并不陌生，它一直扮演着魔鬼股票的角色。

然而，与其他恶魔股票不同的是，这家公司的恶魔本性并不是不可预测的，而是极其直接的——公开地在市场上“做手脚”。

历史上，三吴互联曾多次计划并购，并扩大了业务范围。一阵风过后，许多路线都立即停止了。

根据该公司的官方声明，其主要业务被描述为通过saas模式为中国中小企业信息化建设提供软件应用和服务的主要提供商之一。

广泛的业务范围为并购带来了许多“便利”。

例如，互联网在2013年5月35日宣布收购CICC在线100%的股权，并在5个月后向市场披露重组终止。给出的理由是M&A目标的未来发展前景不明朗。

又如，2015年5月，互联互通计划收购了健康科技领域的技术开发公司苏苏福临，之后再次宣布双方难以就交易目标、交易价格、绩效承诺和补偿条款达成一致。

此外，2017年初，三吴互联网还试图以11亿元现金收购成西科技100%的股权，收购在5个月后终止。之后，姚记扑克收购了诚喜科技。

在a股市场，一旦上市公司计划并购，将会给投资者带来很大的好处，许多投资者会不遗余力地快速赶上。然而，35互联的“折腾”收购总是“空开胃”。

上面的戏剧现在又上演了。

今年1月，三吴互联网再次宣布计划进行重大资产重组，并收购了万睿(上海)电子商务有限公司的股权，这是一家净红概念公司。签署重大资产重组意向协议和重大资产重组备忘录势头更猛。

与前一次一样，它在今年7月底突然宣布终止重组。

给出的原因可以描述为:上市公司与目标公司之间交易对价的估值基础有很大不同；与疫情影响相关的核查工作尚未完成；目标公司的年终奖励随着时间的推移而累积，科目的会计处理混乱，影响了报告科目和导致或有负债的诉讼事项...

由于M&A的题材属于网红的概念，这是今年1月份最热的一段，当时M&A让很多投资者感到兴奋。

然而，时隔半年后，35人的互联团队实际上对目标公司客户的稳定性及其收入的真实性产生了大规模的怀疑。

为“愚弄”投保？

35互联网做了这么大的收购，但账户里没有多少钱。

以2019年的结果为例，年报首页进一步标注:进行审计的会计师事务所出具了“与持续经营相关的重大不确定性”的无保留审计报告，并向公司强调了事项；根据非财务报告内部控制缺陷识别标准，报告期内，公司发现非财务报告内部控制存在八大缺陷。

该公司2019年的利润为负，不能向投资者派发现金股息。

更尴尬的是，在上述收购终止的同一天，三吴互联网也宣布了以下内容:

为公司及其董事、监事和高级管理人员投保赔偿责任保险3000万元，年保险费用不超过50万元/年。

此举令许多投资者难以捉摸。

首先，让我给你一份数据清单:不完全统计显示，仅在2020年上半年，就有94家a股公司宣布购买董事责任保险，远远超过2019年的40家。

事实上，董的责任保险是2002年引入中国市场的，但上市公司的保险覆盖率极低，每年投保的公司不超过2%，很少有公司坚持长期投保。

今年的变化，正是因为证券法的实施，加大了对信息披露义务人、直接责任监事和其他直接责任人员的处罚力度。

经过四次忽隐忽现的重组，第35互联迅速为董投了责任险，其中的微妙含义不言而喻。

董的责任保险是什么？

董事责任保险被称为董事责任保险，上市公司的董事监事被承保。对于被指控在履行公司管理职责过程中的过失或不当行为所造成的法律风险，保险公司应负责赔偿相应高级管理人员的责任抗辩所产生的相关法律费用，并为其民事责任支付保险。

然而，董的责任保险给投资者带来的“虚假重组”的危害却难以厘清。毕竟，该公司通过公告披露信息。

投资者面临着“透明”的信息披露，但他们被徘徊在灰色地带的“常规”所欺骗。如何通过法律途径解决这个问题？

让我们来看看美国市场的情况。

今年，由于油价迅速下跌，美国许多石油和天然气公司申请破产保护。相关石油公司的董事责任保险费用增加了70%，其中有破产风险的石油公司一直在寻求购买额外的董事责任保险产品，以应对其董事和经理因治理不善或集体诉讼中的合并失败而面临的索赔风险。

但是，在“35互联”的情况下，公司的业务“跨境”并购，最后给出各种终止的理由，这种因“交易预期”给投资者造成的损失，你能通过购买董事责任保险逃脱惩罚吗？