产业扶贫“三重三轻”问题怎么破解

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如何破解“三三光”

工业扶贫是稳步脱贫和持续增收的根本途径。近年来，贫困地区力争如期完成脱贫任务，因地制宜，高质量地推进工业扶贫，取得积极成效。但是，一些地方也存在“三重轻”的问题，即“重投入、轻经营”、“重生产、轻销售”、“重规模、轻品牌”。

解决“三重轻”问题的关键在于坚持新的发展理念，建立更加稳定的扶贫企业与贫困家庭的利益联动机制。沙车县以工业化思维规划工业扶贫，在标准化、规模化、品牌化方面下了很大功夫，提高了工业扶贫的成效，值得总结和借鉴。

工业扶贫是通过发展工业来推动扶贫。只有当工业得到良好的培育和发展，更多的贫困家庭才能摆脱贫困。因此，首先，我们要规划好产业发展，遵循产业发展的规律。事实上，以产业化的方式组织生产，加强经营、销售和品牌培育，是产业发展的必然要求，特别是对于扶贫产业而言，因为它关系到扶贫的稳定、长远发展和扶贫后的农村振兴。

大多数扶贫行业都植根于农村地区。农村虽然缺乏工业配套设施，但市场是开放的，所以要特别注意和加强组织运作，使生产要素在更大范围内得到协调。新疆工业和信息化办公室在帮扶深度贫困村的过程中，实行“群体战”，不盲目引进同类企业，共同努力打造品牌，使所有贫困村互相促进，扶贫干部互相扶持，扶贫产业迅速形成规模，这是粗放型运作的结果。

另外，不管是什么样的扶贫行业，产品终究要面对市场，需要稳定的销售渠道来接受市场的考验。因此，品牌发展是提高市场竞争力的唯一途径。因此，建议贫困地区在推进工业扶贫的过程中，要牢固树立品牌意识，制定生产标准，保证产品质量，实行标准化管理，培育和形成具有地方特色的优势品牌。

事实上，扶贫企业走品牌化之路有很多有利条件。首先，他们得到了扶贫政策的支持和政府部门的大力支持；二是有“消费扶贫”的强大吸引力，产品有基本的销售渠道；第三，一些贫困地区的农产品具有很大的特色和市场潜力，但“养在内室，无人知晓”是当地发展不足造成的。如果精心打造，它可以被培育成一个有利的品牌。(资料来源:《经济日报》作者:乔