隆基创始人李振国：光伏开启“一毛钱一度电”时代

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中国网财经8月13日电(记者李丙燕)“在龙脊人和同行的共同努力下，光伏技术不断创新，导致全球光伏发电成本迅速下降。在许多光资源丰富的国家和地区，它已经实现了10美分的电力消耗，这应该是最便宜和最清洁的电力资源。光伏+储能将是人类未来的终极能源解决方案，也是应对气候问题的有力武器。”龙基创始人兼总裁李振国说这番话时，显得十分自豪。

8月初在上海，第14届snec全球光伏大会如期从3月推迟至8月。

李振国在接受中国金融网独家采访时再次强调:“光伏加上一定比例的储能，将在10年内成为世界上相当多国家和地区最便宜的能源，这意味着光伏可以大规模经济地替代传统能源。10年后，全球年光伏装机容量将达到1000千兆瓦(目前为100千兆瓦)。”

这是什么概念？目前，年安装量将增加6-7倍以上/间。

在李振国看来，光伏发电的重要性不仅体现在经济上，而且还有一个更远大的目标:让光伏承担起修复地球的责任。作为气候行动的坚定支持者，龙基股份成为首批加入re100的企业之一，并承诺最迟在2028年实现100%绿色电力。与此同时，它呼吁并影响更多的企业实施100%的绿色电力消耗，促进中国的能源革命和应对全球气候危机。

李振国的技术模式

在过去的二十年里，中国经济经历了几个大大小小的周期，国家层面的能源战略也经历了不同程度的调整和演变。以光伏为代表的新能源产业加速了它的崛起。由于技术进步的速度和成本的降低，光伏发电已经成为一些国家和地区最便宜的电源。与传统火电相比，光伏发电具有巨大的价格优势和环保替代效应，未来的增量市场巨大。

根据国际能源署的报告，全球清洁能源(主要是风能和太阳能)将在2021年大幅反弹。

在光伏行业，发展逻辑是追求电力成本的持续下降。在过去的十年里，光伏技术的进步和成本的降低已经远远超出了人们的想象，并且仍在继续。作为全球最大的单晶硅产品生产商，龙基公司在引领技术发展的过程中也经历了失败和教训。然而，坚持单晶发展方向带来的与多晶产品的竞争，使龙基充分享受到不同技术成本带来的利润红利。

李振国和他的团队非常重视降低发电成本。虽然单晶技术已被证明是一种可以降低电力成本的技术，但当时单晶的成本远远高于多晶技术，这使得几乎整个光伏行业的企业都选择了多晶技术的发展路线，而以李振国为首的龙基股份则坚定地走上了单晶路线。李振国表示，这并不是因为龙基想与整个行业作对，更不用说赌博了，而是因为龙基对多晶、单晶、薄膜等不同的技术路线进行了系统深入的研究，并基于电力成本不断下降的内在逻辑，得出单晶是未来可以将电力成本降到最低的技术路线的结论。

2013年，龙基的单晶硅片全球出货第一，但在光伏圈，单晶硅的市场份额正在下降，这是由于下游制造商将单晶硅产品边缘化。自2005年以来，光伏产业进入了快速发展的快车道。由于产能不足，为了快速扩张，大多数光伏企业采用了门槛和成本相对较低的多晶路线，并在产能上做了大量布局。

扭转局面。李振国团队的方法是将产业链向下游延伸，并产生示范效应，这样市场就可以看到单晶硅片的成本会下降得更快。

正因为如此，龙基股份开始向下游延伸，并从单晶硅片制造商逐渐成为太阳能设备制造商。

在追求技术升级和降低成本的过程中，龙基从未停止。“龙脊硅片的非硅成本之所以能够大幅降低，是因为金刚石线切割技术的引入和规模化。”龙脊品牌总经理王告诉记者。

金刚石线切割可以降低单位硅片对硅材料的需求，使硅片切割更薄更快，从而降低硅片的单位投资成本。更重要的是，这项技术的应用也是提高龙基硅片业务毛利率的重要推动力。

截至2019年底，龙基公司单晶硅片及元器件产能分别达到42gw和14gw。根据扩建计划，到2020年底，龙基单晶硅片和元器件的产能将分别超过75gw和30gw。

成本的快速下降是单晶能够成功挤压多晶市场份额的一个重要原因。单晶技术已经实现了反击，龙基几乎靠自己的努力改变了这种发展模式。截至2019年，单晶产品的市场份额接近70%，预计到2020年底将超过90%。可以说，龙脊对整个行业的发展起到了至关重要的作用。正是由于单晶硅的技术发展、成本的降低和转化率的提高，才有可能在短短几年内以较低的价格发电。

龙基公司在追求技术创新、不断降低用电成本的同时，也在积极拓展产业链、升级产业。8月7日，龙基股份在上海发布了首款bipv产品“丁龙”。作为龙脊股份的全新产品线，丁龙的发布正式宣布龙脊股份进入BIPV整合市场。这也是龙基拓展产业外延、完善产品链、提升产业的战略举措，对行业和公司本身都具有重要意义。

如今，龙基股份已经成长为光伏行业的标杆，成为全球市值最高的光伏企业。李振国和他的团队对此并不满意，他们有更高的追求。就像当被问及是否会继续在下游建设电站时，李振国坚定地告诉中国网记者:“不可否认，电站是一个好行业，门槛低很容易做到，但我们把电站定义为一个投资导向型行业，集资建设电站就像收房租，这不是我们团队所追求的。”我们希望通过团队努力、技术进步和业务模式优化，不断拓宽光伏行业的范围。”

李振国:气候行动的坚定支持者

在确认光伏发电将成为人类最廉价的电能并努力实现这一目标后，李振国和他的团队开始思考光伏发电如何在人类能源结构中发挥更重要的作用，以及个人和企业如何促进全球能源清洁。

李振国认为，如果地球实现100%的清洁能源能源结构，那么地球和人类社会将迎来零碳排放的时代。同时，当光伏有足够的经济性时，光伏能源也可以承担起修复地球生态的责任，这就是龙基提出的“太阳能换太阳能”。

随着光伏成本的逐渐下降和储能技术的成熟，光伏将承担起修复地球的责任。李振国向中国金融网进一步解释说，“在光伏制造过程中，清洁能源，如水电和光伏发电，被用来生产清洁能源。这就是“零碳”。另外，经济的光伏能源可以用于大规模海水淡化，淡化后的海水可以被提升并输送到沙漠地区，使沙漠变成绿洲。一旦有了植被，它就可以吸收空气体中的二氧化碳，固化碳，减少大气中的二氧化碳含量，并修复过去人类发展对地球造成的损害。这是一个“负碳”过程。”

“如果地球70%的沙漠地区变成绿洲，那么人类活动产生的所有碳排放都可以被吸收和固化。这是地球生态的积极恢复过程。”

有了明确的路线，李振国和龙基队也开始付诸行动。

在snec光伏展上，龙基与视觉科技集团和阳光动力携手，成为首批加入re100的中国可再生能源企业。与中国能源研究协会可再生能源专业委员会和中国绿色供应链联盟光伏专业委员会一起，在上海共同发起并签署了“100中国倡议”，号召更多中国企业推广100%绿色电力消费，推动中国能源革命，应对全球气候危机。

作为世界上最有价值的太阳能技术公司，龙基是气候行动的坚定支持者。龙基公司总裁李振国在接受China.com专访时表示:“我们与气候集团及所有100家成员企业有着共同的初衷和梦想——打造一个完全使用清洁能源、彻底解决全球变暖问题的美丽世界。”龙基也希望通过自己的探索，为更多的企业提供参考目标。今后，我们不仅要严格履行承诺，实现100%清洁能源的目标，还要继续推动清洁能源在全社会的广泛应用。”

为了履行承诺，龙基发布了re100路线图，承诺最迟在2028年实现100%的绿色电力，在2027年年中实现70%的绿色电力。未来，龙基将通过五个步骤实现100%可再生能源的目标:基础核算、节能、能源转换、排放补偿和影响利益相关者。龙基承诺，未来将通过购买绿色电力、购买绿色证书、建设可再生能源发电站、在绿色电力丰富的地区建设工厂等方式，不断提高绿色电力的比重；同时，在实现100%绿色电力承诺的过程中，龙基还将通过自身的业务行动影响利益相关方，共同实现龙基和re100的愿景，创造一个更加绿色的世界。

目前，以碳减排为初衷的全球绿色新政不仅是一种政治意愿，也是一种技术上可行的替代方案(对于化石能源而言)。

2019年，龙基股份有限公司、国家能源研究院和陕西煤化集团在第25届联合国气候大会上发布了《中国光伏展望2050》。到2050年，光伏发电已成为中国最大的电源，光伏发电总装机容量达到50亿千瓦，占中国总装机容量的59%，年发电量约为6万亿千瓦时，占当年全社会用电量的39%。

从发展路径上看，2020-2025年，中国光伏将进入加快部署的关键时期。到2050年，中国光伏发电总装机容量将达到5000千兆瓦，占全社会用电量的40%。

谈到光伏和龙基股份的未来，李振国充满信心。他告诉中国网记者:“光伏+储能是人类未来的终极能源解决方案，也是应对气候问题的有力武器。今年的储能成本是10年前的三分之一，预计未来五年将低于20美分。随着光伏成本的逐渐下降和储能技术的成熟，光伏将能够承担起修复地球的责任。”