东宝床垫：29年来我们只做一件事

本篇文章944字，读完约2分钟

对于一家企业来说，专注做一件事很容易，但如果加上29年的期限，难度就直线上升。东莞29年本土品牌东宝床垫就是这样一家企业，29年来只做一件事，用心做好床垫。

1、创业之初

1993年，东宝床垫创始人陈德光先生凭着“敢为人先、厚德务实”的创业精神，在东莞厚街创立了一家小床垫厂，也就是东宝床垫的前身。彼时中国很多小企业并没有“自主品牌”的意识，在没有核心竞争力的情况下，代加工业务可谓是“看天吃饭”。为了改变这种情况，东宝床垫厂走上了自主创新的道路。

2、自主创新

在企业初创期，没有先进的生产设备，也没有足够的研发经费，如何打造企业的核心竞争力呢？陈德光先生认为必须要靠品质取胜，用精益求精的态度做出好产品，依靠消费者的良好口碑建立起企业的品牌形象。1998年，东宝床垫开始从OEM转型为自主品牌，进入良性发展阶段。2008年，东宝床垫成立品牌营销中心、研发设计中心，新厂房、新办公大楼投入使用，并注册“卧皇”“凯蒙”商标，进军更广阔的寝具市场。

3、“利他”文化

一家企业要做大做长久，必须要有适合自己的企业文化。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的内在动力，企业文化的核心就是企业的价值观。那么东宝床垫的企业文化是什么呢？

在不断地探索和实践中，东宝床垫逐渐树立起以“利他”为核心的企业文化。东宝床垫关注国人的健康睡眠，帮助消费者选到适合自己的寝具产品，维护消费者的利益。正如企业歌曲《东宝梦》所唱：“帮助别人，快乐自己。”

4、诚信为本

如何将“利他”文化融入到企业的经营管理之中？多年来，东宝床垫始终坚持“ 诚信为本，好而不贵，明码实价，放心消费 ”的经营理念。

东宝床垫从研发之初就站在消费者的角度考虑，做健康产品，做优质寝具，呵护客户的睡眠健康。东宝床垫贯穿利他思想，只赚取合理的利润，将五星产品卖到三星价格，带给消费者高性价比的产品。

明码实价是站在消费者的角度考虑，维护消费者利益。省时：可以节约讨价还价的时间。省心：避免因讨价还价而产生猜疑甚至争执。省钱：可以避免标高价打低折的价格陷阱。

今年是东宝床垫成立29周年，为了感谢广大新老客户一直以来的支持和认可，东宝床垫在8月6日至8月21日推出了一系列活动。未来，东宝床垫将继续保持初心，为广大客户带来优质的睡眠体验。